慣性收視爭議

「慣性收視」是香港電視行業中的一種消費者行為，指觀眾在選擇電視頻道時，傾向單一電視台，出現收視不均的現象。

在香港，免費電視台的收視率總是長期偏向於無綫電視，諸如新聞、劇集、動畫、綜藝等節目，其主要競爭對手亞洲電視收視率普遍偏低。有人將此現象歸咎於「慣性收視」，即指觀眾習慣於無綫電視而不轉臺，而不涉及兩台競爭。此術語流行於80至90年代，至2000年後無綫「一台獨大」，已少有人提及，惟一般而言無綫仍為收視「長勝將軍」。

自亞洲電視於2016年停播後，後來出現的ViuTV、香港開電視及港台電視31都未能在收視上與無綫一爭長短，惟無綫收視本身亦比輝煌時期遜色不少，加上網絡OTT平台興起，「收視率」已鮮有被人談及。

免費電視台競爭史

70年代，無綫電視及亞洲電視的競爭相當激烈；80年代，由蕭若元發起「千帆並舉」而推向白熱化；90年代末亞視漸走下坡；2000年後，無綫一台獨大。據香港浸會大學新聞系助理教授杜耀明的一項研究，無綫電視和亞洲電視各佔本地粵語頻道的市場份額，80年代最高峰一度為6:4，到1994年的7:3，到1999的8:2，到2007年變成9:1。

爭議

對於「慣性收視」是否存在，一直有爭議。在許多探討香港電視的節目（如鏗鏘集《電視已死》）中，受訪觀眾多數習慣於收看無綫電視的頻道，甚至不會轉台，但未能說明是普遍現象。

支持

支持者認為無綫財雄勢大，又經常打壓亞視，甚至壟斷電視、電影、音樂等行業：

• 無綫電視於1967年開始無線免費電視廣播，亞洲電視於1973年才改以無綫免費電視廣播，故形成觀眾習慣。
• 無綫佔有香港最佳發射位置，因此比亞視的畫面更清晰。
• 香港各大媒體都有使用「慣性收視」一詞，包括無綫官網tvb.com。
• 無綫壟斷了歌影視等的人才，並經常打壓亞視，導致亞視曝光率偏低。

反對

反對者認為亞視積弱是自身的問題，而非外因所致：

• 亞視本身的人力、財力都不如無綫雄厚，故偏向無綫也屬正常。
• 亞視雖然偶有創新的嘗試，亞視的重頭戲皆為大製作，甚至一度超越無綫，但財力不足後勁不繼，難以保持勢頭。
• 亞視股權頻繁變動，導致管理不穩，連藝員也頗有微言。
• 亞視人才流失嚴重。

亞視圖「打破」慣性收視

亞視在與無綫競爭中「慣性低收視」，其「主要投資人」王征在2011年4月終藉《第30屆香港電影金像獎頒獎典禮》的收視報告，質疑無綫委託的調查公司的數據可信性，認為有人造假，導致亞視損失收入以十億元計，要求廣管局展開調查。

王征當時形容亞視發起「收視打假」，困難程度好比「重慶打黑」，但必定會堅持到底，又指推翻無綫公佈的收視率猶如「挖她祖墳」，會令對方變得「不講禮貌」，動輒以法律行動威脅。他更揚言「亞視不是小綿羊，現在要站起來」。無綫則認為亞視當年《還珠格格》、《百萬富翁》和《今日睇真D》等節目收視高企亦承認有關結果，證明調查方法行之有效，亞視是輸打贏要。網民亦就此熱烈討論，雖然有人質疑原有收視調查樣本數目少，但普遍均相信現行收視反映真實情況。

亞視不承認傳統收視調查後，以香港大學民意研究計劃調查的數字推算收視人口作為收視指標，成功「打破」「慣性收視」，推算出與無綫「四六開」，更以「與友台五五開」為目標。

有關調查以每星期作電話抽樣調查，不論市民是透過電視機、互聯網、YouTube、手提電話、以及其他方法收睇直播、重播、或者自己重溫亞視節目超過5分鐘，都會計算入亞視收視。民意研究計劃負責人鍾庭耀亦認同，收看比率不同於收看時間，以上收視人口調查，只是現實的一小部分。根據研究調查，亞視的「5分鐘收視人口」，可以同時是無綫觀眾。

據亞視節目《ATV焦點》所述，以上述推算方法，2011年全年兩台的平均收看人數，亞視為逾388萬人，而無綫則為逾574萬人，對比是40.3對59.7，故稱收視人口比例是「四六開」。但如此計算則香港總收視人口有960萬，比總人口還多。

由於該收視調查的方式和計算結果備受質疑，網民對亞視宣稱的收視恥笑連連。

總結

「慣性收視」，究其原因，則是品牌推廣。無綫電視除了製作節目外，還不惜工本作宣傳，在觀眾中形成正面形象。在80-90年代成功做成名牌效應，節目甚至遠銷至中國大陸及海外華人地區，無綫劇集成為TVB的品牌。亞視則在此方面非常遜色，歷經幾十年尚無建樹，而且越做越弱，亦令其支持者非常失望。參照廣州地區的收視情況，在晚間劇集時段，廣州觀眾收看無綫電視的人比亞洲電視的多。這種情況跟中央台播放春晚時，收視普遍較高相類似。

外部鏈接

百科

• 維基百科：慣性收視

討論區

• 香港討論區：觀眾是否因慣性收視要對亞視負上責任 ???
• 香港人網：強烈要求及支持ATV就壟斷事件及不公平對待盡快表態

網誌

• 論TVB的慣性收視
• 潮池：我終於搞清楚亞視的「四六開」